
Наш корпоративний, соціальний та відповідальний підхід
В URSA наш підхід до КСВ включає ініціативи, які виходять за рамки прибутковості, зосереджуючись на позитивному внеску в суспільство, навколишнє середовище та наші зацікавлені сторони.
Наш підхід до КСВ в URSA зосереджений на підвищенні енергоефективності, скороченні викидів вуглецю та просуванні ресурсозбереження за рахунок циркулярності. Наша екологічна стратегія спрямована на мінімізацію впливу на навколишнє середовище за допомогою сталих виробничих практик, при цьому значно зменшуючи кількість відходів, що відправляються на звалища. Ми також дбаємо про наших співробітників, створюючи здорове, безпечне та інклюзивне робоче середовище, пропонуючи справедливу заробітну плату, можливості для зростання та культуру підтримки. Крім того, ми поширюємо нашу відповідальність на місцеві громади, активно сприяючи економічному розвитку та підвищенню соціального добробуту.
Зменшити інтенсивність викидів CO₂ за Сценаріями 1 та 2 на 35
80% вторинного та переробленого скла у виробництві мінеральної вати
Нуль відходів на звалищах для відходів виробництва скловати та XPS
Досягти 50% зовнішнього переробленого полістиролу у виробництві XPS
Ми прагнемо сприяти розвитку енергоефективного житла, заохочувати різноманітність, забезпечувати безпеку на робочому місці, а також підвищувати задоволеність і розвиток співробітників.
Безпека на робочому місці
0 травм на робочому місці.
Зниження коефіцієнта частоти травм з втратою робочого часу (LTIFR) на 40% до 2025 року (базовий показник: 2019 рік).
Наша культура заснована на об'єднанні зусиль, мотивації, натхненні та турботі один про одного. Ми знаємо, що наш успіх залежить від талановитих і різноманітних співробітників. Ми переконані, що різноманітність мислення допомагає нам досягати високих і стабільних результатів. Для нас також важливо, щоб кожен відчував себе частиною команди. У цьому дусі ми прагнемо до рівних можливостей і нульової толерантності до дискримінації, що закріплено в нашому кодексі поведінки.
Наші цілі на 2025 рік
Ознайомте всіх членів команди з політикою, процедурами та практиками щодо різноманіття, рівності та інклюзії.
Навчити всіх членів команди з питань різноманітності, рівності та інклюзивності.
Забезпечити рівну оплату праці.
Забезпечити, щоб до 2025 року 25% керівних посад займали жінки.
Збільшити кількість годин навчання на одного працівника на 10% щороку до 2025 року.
Ми прагнемо підтримувати чіткі процеси, підзвітність та етичні бізнес-практики для зміцнення довіри стейкхолдерів.
Ми прагнемо підтримувати чіткі процеси, підзвітність та етичні бізнес-практики для побудови довіри зі стейкхолдерами.
Етичні практики
Забезпечити нульову толерантність до шахрайства, хабарництва та антиконкурентної поведінки.
Забезпечити найкращий у галузі клієнтський досвід.
Прозорість та нагляд
Запровадити незалежні ESG-аудити постачальників (з 2022 року).
Удосконалити систему викриттів для підтримки підзвітності та доброчесності.
Амбітна мета: знизити інтенсивність наших викидів CO2 на 35% порівняно з 2018 роком до 2030 року.
Циркулярна економіка вкорінена в нашій ДНК, і в URSA ми демонструємо це щодня. Ми працюємо з переробленими матеріалами для виробництва скловати та XPS.